Especialización en Gestión Estratégica de Organizaciones de Salud

El papel del Estado en las políticas sociales y sanitarias. La configuración social nacional. Derechos humanos y salud. Cascada conceptual.

Gobernabilidad del sistema sanitario. Cosmogonía sanitaria. Los sistemas de salud en un contexto internacional. Funciones esenciales de la Salud Pública. El sistema de salud en Argentina. Situación de salud en Argentina. Inequidad en salud. Factores en la condición sanitaria. Ordenamiento territorial y prospectiva de desarrollo. Breve reseña de la actividad médica. Gestión del sistema hospitalario a fin de resaltar las subestaciones de trabajo.

Carga Horaria: 32 hs.

Formulación y Evaluación económica de proyectos. Políticas sociales. Asignación de recursos. Estudios de viabilidad. Planes y programación. Enfoque político-estratégico de los programas sociales. Participación comunitaria en programas sociales. Metodología de evaluación económica y social de las políticas sociales. Financiamiento. Diseño de proyectos. Eficacia y efectividad. Programas de salud y proyectos de inversión. Análisis de sensibilidad. Escenarios del sector. Relación costo-beneficio. Análisis costo-efectividad. Importancia de indicadores de medición de la salud. Indicadores base. Indicadores para medir la salud. Construcción, recolección y evaluación de indicadores. Evaluación del producto sanitario. Valor actual neto (V.A.N.) y Tasa interna de retorno (T.I.R.).

Carga Horaria: 24 hs.

Principios y componentes del sistema de salud. El financiamiento del sistema y el mercado. Evolución histórica del sistema de salud. Propuestas de reforma del sistema de salud.

Carga Horaria: 10 hs.

Papel del Estado en los sistemas de salud. El modelo de atención y los atributos del sistema de salud. El financiamiento, el gasto en salud y los recursos financieros. Rol del usuario, elección del proveedor, participación comunitaria en salud. Centralización, regionalización, descentralización. Los recursos humanos en los distintos niveles de atención.

Carga Horaria: 10 hs.

El estado actual de la economía de la salud, nuevos instrumentos y campos de aplicación en evaluación de proyectos de salud. Morfología de los mercados de servicios e insumos de atención de la salud, funcionamiento y resultados. Evolución de la Seguridad Social Médica y su vinculación con el desarrollo de la oferta de prestaciones privada en la República Argentina. La demanda y la oferta de atención de salud, estudios de casos comparativos, cambios en los mercados y reformas emergentes.

Carga Horaria: 32 hs.

Fases de aplicación de un programa de calidad. Herramientas de evaluación de la calidad y las diferentes fases de la asistencia sanitaria. Sistemas de acreditaciones existentes y aplicables a un hospital. Funcionamiento de un programa de acreditación: organismos acreditadores, normas de acreditación, proceso de acreditación y beneficios que comporta Costos de la calidad y la no calidad.

Carga Horaria: 24 hs.

Limitaciones de la economía del mercado. Fallos de mercado. Los efectos de las asimetrías informativas. Efecto “Baumol” en el incremento de los costos de las enfermedades que provoca distorsión en la asignación del presupuesto en los distintos sectores económicos. Modificación de la situación de la salud y la carga de enfermedad loco-regional. Aprovechamiento de los factores sociodemográficos de la región: Análisis estratégicos para enfrentar/ resolver el aumento de la dependencia a la seguridad biomédica, dada por la configuración social actual. Necesidad mantener y/o acrecentar el nivel productivo regional en un marco de seguridad social con el consabido aumento de la población y el desarrollo cultural deseado.

Carga Horaria: 10 hs.

El método epidemiológico. Introducción a la bioestadística. Diseños metodológicos. Enfoque de riesgo. Información epidemiológica. Evaluación. Epidemiología y servicios de salud. Metas en políticas sanitarias.

Carga Horaria: 24 hs.

Introducción a la bioestadística y a la bioestadística médica. Estadística descriptiva. Presentación de datos. Medidas numéricas de resumen. Tasas y estandarización. Tablas de vida. Estadística inferencial. Probabilidad y distribuciones de probabilidad. Intervalos de confianza. Test de hipótesis. Inferencia sobre datos continuos y proporciones. Tablas de contingencia. Correlación. Regresión lineal y logística. Análisis de supervivencia.

Carga Horaria: 12 hs.

Sistemas de información. Información y tecnología. Desarrollo de sistemas de información. Sistemas de información en las organizaciones de salud. La administración de los recursos informáticos. Redes virtuales en salud.

Carga Horaria: 24 hs.

Cultura y procesos de salud/enfermedad/atención. La medicalización de la vida y las representaciones colectivas sobre la salud. Economía política de los sistemas médicos. Sociedad del riesgo y contaminación del mundo.

Carga Horaria: 12 hs.

Diseño y elaboración del trabajo final: Selección de la propuesta de trabajo, Viabilidad de la propuesta; Importancia de la propuesta para la realidad; Designación del tutor o director; Directrices para la preparación de la propuesta del trabajo.

Orientación para la preparación del trabajo final: Procedimiento; Formato; Entrega del planteo del trabajo, aspectos principales del marco teórico y antecedentes de investigación y definición de objetivos.

Carga Horaria: 24 hs.

Gestión organizacional. Complejidad y sistemas. Modelos de análisis organizacional. Variables estratégicas claves de la Dirección: Estratégica. Planificación y Control, Estructura, Liderazgo, su relación con el Poder, la Comunicación y Cultura. Procesos y herramientas para el cambio organizacional.

Carga Horaria: 24 hs.

Sistemas de información contable. Los entes y el patrimonio. El output del sistema. Su lectura. Información económica, patrimonial y financiera. La toma de decisiones racionales. Análisis e interpretación de la información. Contabilidad de costos. Costos para la gestión de organizaciones de salud. Contabilidad pública. Marco teórico y legal. Casos de aplicación.

Carga Horaria: 24 hs.

El proceso de gestión de recursos humanos. Reclutamiento y selección. Orientación. Capacitación. Evaluación del rendimiento. Gestión de la retribución. Desarrollo de carreras. Fundamentos del comportamiento individual. Actitudes y satisfacción laboral. Personalidad y valores. Percepción y toma de decisiones individual. Fundamentos del comportamiento grupal. Formación de grupos. Roles. Composición. Tamaño. Normas. Toma de decisiones. Equipos eficaces. Gestión de las relaciones internas. Desarrollo de las comunicaciones internas. Conflicto y negociación. Dirección y conducción. Liderazgo: enfoques básicos. Ética y confianza.

Carga Horaria: 24 hs.

Introducción a la gestión en la práctica clínica. Funciones de la gestión clínica. Unidad de gestión clínica. Factores relacionados con la eficiencia hospitalaria. Unidad de medida del producto hospitalario Organización hospitalaria. Función directiva. Función médica. Tipos de función técnica. Distintas subestaciones de trabajo y su logística. Sistema de clasificación de pacientes. Características básicas. Control de gestión. Uso de días/cama. Monitoreo de la calidad de cuidados. Análisis de readmisiones. Análisis de las decisiones clínicas de la práctica médica. Correlación entre asignación presupuestaria y resultados obtenidos. Medicina Basada en la Evidencia. Guías de práctica clínica. Prevención en la práctica clínica: Guías de prácticas preventivas.

Carga Horaria: 24 hs.

Marketing de Servicios. Marketing Sanitario. Características de los servicios. Servicios de base y servicios periféricos. Gestión de Servicios de Salud. Cultura de servicios. Indicadores de percepción de calidad. La satisfacción de los usurarios de los servicios de salud. Formas de medir la satisfacción de los pacientes/usuarios. Estructuración de los servicios de salud.

Carga Horaria: 10 hs.

Dirección de servicios generales. Introducción a la logística integral .Funciones de la logística integral. Activos estratégicos en los servicios hospitalarios. Plan estratégico. Plan funcional. Fundamentos de planes estratégicos. La nueva tendencia en la gestión logística: e-logistics: del e-sourcing al outsourcing. La estrategia just in time. Logística de materiales. Gestión de stocks. Aprovisionamiento. Valoración y rotación de existencias. Gestión de compras e inventarios. Proyecciones de la demanda. Demanda independiente. Demanda dependiente.

Carga Horaria: 10 hs.

Presupuestos de responsabilidad médica. Valores, principios y reglas. Eximentes de responsabilidad. Prevención de daños. Comités de Bioética. Legislación sanitaria básica. Documentos y declaraciones internacionales. OMS., OPS. y CIOMS. La empresa médica. Responsabilidad profesional en clínica médica, cirugía, pediatría, diagnóstico por imágenes, obstetricia, infectología (HIV-SIDA) e investigación en seres humanos. Legislación laboral aplicada a organizaciones de salud. Gestión de conflictos, análisis de intereses, incentivos.

Carga Horaria: 10 hs.

El proceso de la evaluación de la tecnología médica. Aspectos éticos. Análisis y elaboración. Parque tecnológico instalado / operacional. Insumos farmacológicos. Prótesis y órtesis. Otros recursos científico-técnicos. Medicina basada en la evidencia (MBE). Experiencias internacionales patologías de baja incidencia y altos costos. Ausencia de “ordenación territorial”. Normalización y estandarización del accionar médico a fin de evaluar cuidadosamente los efectos positivos y negativos ante su introducción posibilitando:

• a nivel “macro” en los procesos de autorización y financiación.
• a nivel “meso” para definir prestaciones y contratos de servicios.
• a nivel “micro” como orientación en la tarea profesional dada la variabilidad de la práctica médica.

Carga Horaria: 10 hs.

Modalidad: Práctica en organización sanitaria – Tutoría en aula para seguimiento de trabajo práctico – Grupos de discusión de bibliografía. Evaluación: Elaboración de trabajo práctico.

• Módulo 1: Salud Comunitaria

  Participación social en salud. Los sistemas de salud y la participación de la comunidad. El rol de las organizaciones sanitarias en la comunidad. Modelos de atención. Análisis de modelos de gestión de organizaciones sanitarias participativas. Introducción de elementos innovadores de integración de las organizaciones sanitarias con la comunidad.

  Las instituciones sanitarias trabajando con organizaciones de la comunidad (gubernamentales, no gubernamentales, referentes comunitarios, etc). Programas con participación comunitaria. Patient and Public Involvement in Healthcare. Experiencias nacionales e internacionales. Estudio de un programa de una organización sanitaria con participación comunitaria. (Estudio de casos: ej. Modelos de salud mental basados en la comunidad.

  Carga horaria: 10 horas.

• Módulo 2: Promoción y educación de la Salud

  Promoción de la salud. Concepto, objetivos, estrategias. Promoción de la salud en las distintas etapas de la vida y en problemas de salud específicos. (En acuerdo entre docente y estudiante a fin de tener correspondencia con el trabajo práctico)

  Prevención. Concepto. Niveles de prevención. Educación para la salud. Concepto, objetivos.

  Estrategias de educación para la salud en ámbitos específicos. (En acuerdo entre docente y estudiante a fin de tener correspondencia con el trabajo práctico). Representaciones sociales y salud. Análisis de casos específicos. (En acuerdo entre docente y estudiante a fin de tener correspondencia con el trabajo práctico)

  Carga Horaria: 20 hs.

Para la obtención del título de Especialista los alumnos, una vez aprobadas todas las asignaturas y cumplidos con los demás requisitos necesarios establecidos en el Reglamento, deberán presentar y aprobar un trabajo final de Especialización. Éste será acompañado del aval del Director del mismo y se atendrá a lo establecido en el Reglamento. En la medida que su plan así lo requiera podrá proponer un Director externo a esta Universidad En tal caso, se designará un Co-director interno.

El Trabajo Final de la Especialización abordará un problema práctico-profesional vinculado al recorrido propuesto por la Especialización y, si corresponde, al ámbito de trabajo del cursante. Deberá dar cuenta de los saberes y las habilidades logradas, integrando los aportes de las asignaturas.

Carga Horaria: 20 hs.