El presente Informe de Gestión 2025–2026 se estructura conforme a los ejes de gestión definidos y presentados en 2025 como plataforma para el período 2025–2029, procurando dar continuidad al rumbo estratégico propuesto y facilitar el seguimiento de los compromisos asumidos. En este marco, se sintetizan los principales avances, resultados e iniciativas desarrolladas durante el primer año de gestión, organizados en torno a las prioridades establecidas para fortalecer la calidad institucional, la investigación, la innovación tecnológica, el posicionamiento institucional, la vinculación con el entorno y la toma de decisiones basada en datos, entre otras dimensiones que atraviesan el desarrollo de Económicas UNICEN.

Calidad Institucional

Cambio de planes de estudio de Grado

Se trabajó de manera sostenida en el avance del proyecto de actualización de los planes de estudio, definiendo los órganos responsables —Comité de Plan de Estudios y Comisión de Seguimiento— y elaborando perfiles y alcances preliminares para las cuatro carreras de grado, a partir de los aportes de directores de departamento, docentes y referentes vinculados con distintos sectores del entorno, a través de la Iniciativa de Vinculación y Transferencia Abierta (INVITA). Asimismo, se estableció una metodología de trabajo basada en matrices de contribución curricular, en línea con los requisitos del Sistema Argentino de Créditos Académicos Universitarios (SACAU), y se avanzó en la conformación de bloques o ejes temáticos.

Durante 2026, se continúa trabajando en la definición de la contribución curricular de cada espacio, tanto en sus alcances como en sus contenidos, con una amplia participación docente. Como próxima instancia, se prevé para septiembre una jornada de sensibilización dirigida a toda la planta docente en el marco de SACAU, con foco en la consideración del trabajo autónomo de los estudiantes y la interacción pedagógica.

Ofertas de Posgrado

La Diplomatura Universitaria en Gestión y Transformación de Organizaciones de Salud (DIGTOS) es una nueva propuesta orientada a integrar gestión basada en datos, innovación y transformación digital en organizaciones de salud públicas y privadas. Es la primera oferta de la Facultad aprobada en modalidad 100% virtual, con alternativas a distancia y presencial mediada por tecnología. Como próximos pasos, se trabaja en la conformación de la primera cohorte y en acuerdos con instituciones del sector, con alcance nacional.

Innovación y buenas prácticas docentes

Se dio inicio al proceso de sensibilización en Inteligencia Artificial en los distintos departamentos. Hasta el momento se ha trabajado con los Departamentos de Administración y de Economía y Finanzas.

Formación continua para los Nodocentes

Se presentaron al personal nodocente los ejes de gestión previstos para los cuatro años, junto con el Plan de Comunicaciones Integradas, y se pusieron a disposición plantillas de diseño para facilitar y unificar la comunicación institucional. Asimismo, se impulsó la adopción de herramientas para fortalecer la organización interna mediante la capacitación en Asana como plataforma de gestión y seguimiento de proyectos.

Otras iniciativas de calidad institucional: Encuestas de Calidad Docente

En el marco del proceso de mejora continua, la Facultad avanzó en una revisión integral de las Encuestas de Opinión de Estudiantes, a partir de un diagnóstico metodológico y técnico del instrumento vigente. Como resultado, se diseñaron dos formularios diferenciados —“Tu experiencia con la materia” y “Tu experiencia con el docente”—, validados mediante focus groups. Paralelamente, se realizaron pruebas sobre SIU Kolla y SIU Guaraní para evaluar su implementación y detectar limitaciones técnicas. Con estos insumos, se elaboraron versiones revisadas de los formularios.

Otras iniciativas de calidad institucional: Gestión de la carrera docente e Ingreso a la docencia

Si bien se trata de iniciativas heredadas de etapas anteriores, su continuidad demanda una dedicación sostenida y constituye un aporte significativo a la calidad educativa. Durante este período se completó el segundo ciclo de evaluación de la Carrera Docente, con 56 promociones de categoría, equivalentes al 39% de la planta ordinaria evaluada y al 96% de las solicitudes presentadas, y se desarrolló el Taller de Formación de Ingreso a la Docencia 2026, ampliado al banco de jóvenes graduados, con 61 aspirantes entrevistados y 29 participantes seleccionados.

Otras iniciativas de calidad institucional: Fortalecimiento de las capacidades docentes-investigadores por actividades de posgrados propios

Dos docentes investigadoras con dedicación exclusiva, finalizaron sus estudios de Doctorado (Dra. Dolores Dupleix y Dra. Belén Alvarez) y se presentó una nueva propuesta doctoral (Mg. Belén Arditi). Asimismo, seis docentes participaron del Programa de Incentivo a la Graduación de la Especialización en Contabilidad y Auditoría (ESCA), orientado a acompañar y promover la finalización de sus estudios de posgrado.

Investigación

Se destacan aquellos logros concretos tendientes al fortalecimiento institucional de las capacidades de investigación de la Facultad y sus Núcleos de Actividades Científico-Tecnológicas (NACTs), en particular:

Consolidación de NACTs

Los resultados del Programa de Categorización de Docentes-Investigadores (PROCADI) arrojaron 15 promociones de categoría y 14 nuevos ingresos al Sistema de Evaluación de la Investigación. Por otro lado, en el último año, se finalizaron 3 procesos de formación doctoral, entre ellos el de Dr. Mario Seffino, realizado en un ámbito externo a nuestra Facultad (UNS). Asimismo, hay otros 3 docentes-investigadores con pleno cumplimiento de todas las instancias previas a la tesis, dos de ellos en ámbitos externos a la Facultad: Cr. Pablo Raffaelli en UNR y Cr. Francisco Varela en UBA. Se registraron, además, nuevas admisiones formales a programas doctorales: Cra. María Inés Martinefski (UBA), quien había comenzado su formación a través de una beca del programa de Subsidios de Ingreso a la Investigación (INI), y Mg. Fernando Errandosoro (ITBA). Se informa finalmente que se encuentra en tratamiento, a nivel del Consejo Asesor de la Secretaría de Ciencia, Arte y Tecnología (SeCAT), la nueva normativa de NACTs, que condicionará la futura estructuración de los grupos de investigación de la Facultad, particularmente en áreas de menor desarrollo relativo.

Políticas de apoyo a la Investigación

Se destaca la jerarquización de la producción científica en revistas científicas indexadas y la participación en congresos de reconocido prestigio, alcanzando en 2026, un récord de 8 artículos aceptados en CLADEA. En Octubre de 2025, se organizaron las primeras jornadas del Centro de Estudios en Contabilidad, Auditoría y Costos (CECAC), "Estrategias para una investigación con impacto en la disciplina contable", que constituyeron un espacio de intercambio con investigadores de distintas universidades nacionales (UNLP, UNR, UNS y UNL) en torno a los desafíos que enfrenta la investigación en el área. Paralelamente, la UNICEN impulsa la participación de investigadores en programas de movilidad académica internacional con financiamiento externo. En nuestro caso, la Asociación Universitaria Iberoamericana de Posgrado posibilitó la realización de dos estancias de investigación: Dra. Sandra Pastor en la Universidad de Granada y Dra. Andrea Rivero en la Universidad de Cádiz. También se destaca una creciente inserción de nuestros investigadores en espacios editoriales y organismos de evaluación; en particular, el PhD. Guillermo Dabos participa en Emerald Publishing y en la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID), Gobierno de Chile, mientras que la Dra. Andrea Rivero hace lo propio en las Redes Editoriales del CLADEA. Finalmente, se impulsa una mayor alineación de la investigación con las demandas del entorno regional, como en el caso del Programa AgTech, dirigido por la Dra. María Isabel Camio.

Vocaciones científicas en los jóvenes

En cuanto a la evolución de la Primera Convocatoria a Becas Internas de Iniciación a la Investigación, se registran 4 becarios con sólida inserción en proyectos acreditados y producción científica, de los cuales 1 ha iniciado su formación doctoral (ya “exclusivizado”, de modo interino) y otros 2 están en formación a nivel de la Maestría en Administración de Negocios (MBA). Respecto a la Segunda Convocatoria realizada en el primer semestre del 2026, se seleccionaron 9 aspirantes (5 en Administración, 3 en Economía Empresarial y 1 en Contabilidad), quienes iniciarán su beca en septiembre. Finalmente, se informa que 3 postulaciones de la Facultad fueron admitidas en la última convocatoria (agosto 2026) de Becas de Estímulo a las Vocaciones Científicas del Consejo Interuniversitario Nacional (CIN).

 

Innovación Tecnológica

Modernización de los procesos administrativos

El proyecto “Asistentes IA – Económicas UNICEN” busca desarrollar una arquitectura institucional común de asistentes de inteligencia artificial, implementada a través de LIAN, orientado a estudiantes vía WhatsApp, y SUSI, destinado a docentes y nodocentes mediante la web institucional. Ambos comparten una misma aplicación, motor de IA y sistema de métricas, lo que permite centralizar su gestión y generar una base tecnológica para futuras soluciones. LIAN se encuentra operativo y en testing intensivo, mientras que SUSI atraviesa sus primeras pruebas; en paralelo, se avanza en la migración a infraestructura propia y en nuevas líneas de aplicación de IA para la automatización de procesos administrativos y el fortalecimiento de la enseñanza y el aprendizaje. [Seguí viendo el detalle del proyecto →]

 

Posicionamiento Institucional

Facultad en la Comunidad 

Galería de arte Económicas UNICEN

Como parte de las acciones para fortalecer la vida comunitaria y el posicionamiento institucional, se creó la Galería de Arte de Económicas UNICEN, junto con el Área de Cultura de la Universidad, como un espacio permanente de encuentro entre arte, cultura y comunidad. La iniciativa comenzó con las muestras Rituales, de Nicolás Hernandorena, y Agua, de AFRA, dando inicio a una programación periódica que amplía el uso de los espacios de la Facultad y promueve la participación de estudiantes, docentes, nodocentes, graduados, artistas y público externo.

Acto de Reconocimiento a Docentes Jubilados

En el marco del fortalecimiento de la comunidad institucional, la Facultad llevó adelante un Acto de Reconocimiento a Docentes Jubilados, concebido como un espacio para recuperar, valorar y visibilizar las trayectorias de quienes realizaron aportes significativos a la formación de generaciones de estudiantes y a la construcción de Económicas UNICEN.

Comunicar para Posicionar

El Área de Comunicaciones avanzó en una estrategia integral de comunicación institucional, a partir de un diagnóstico que evidenció la necesidad de unificar criterios visuales, discursivos y de planificación. Se conformó un equipo específico, se aprobó el Plan de Comunicaciones Integradas y se desarrolló un nuevo Manual de Marca (Res. CA N.º 277/2025), que dio lugar al rebranding institucional, a una nueva identidad visual y verbal; y a una arquitectura de marca organizada en torno a ECONÓMICAS UNICEN y las submarcas TRANSFORMA, FUTURO e INVITA.

En paralelo, se trabajó en el relanzamiento de la presencia digital, con una nueva web bajo criterios mobile first, una mayor sistematización de contenidos y redes sociales, y la aplicación progresiva de la nueva identidad en cartelería, señalética y materiales institucionales. [Seguí viendo el detalle del proyecto →]

INVITA – Iniciativa de Vinculación y Transferencia Abierta

Se fortaleció el posicionamiento territorial de la Facultad mediante acciones de vinculación con municipios, empresas, cámaras y otras organizaciones. La gira por Rauch, Benito Juárez, Ayacucho y Balcarce permitió relevar necesidades y abrir nuevas líneas de trabajo, mientras que el Consejo Consultivo de Implementación avanzó en la revisión de la oferta académica, de investigación y extensión como insumo para el futuro Consejo Asesor Externo. En paralelo, se concretaron 10 convenios marco y más de 20 convenios específicos, se conformaron equipos para responder a demandas técnicas del territorio y se avanzó en proyectos de asistencia a municipios, como estudios de impacto socioeconómico, tarifas de servicios públicos regulados y homologación de sistemas alternativos al RAFAM. [Seguí viendo el detalle del proyecto →]

 

Formación del área de posgrado para el Desarrollo Regional

Programas de diplomaturas en la región de la UNICEN

Durante el período se dio continuidad a la Diplomatura Universitaria en Dirección y Gestión de Agronegocios (DiGeA), con dos cohortes en Tres Arroyos y una en Bolívar, que transitan el último trimestre de cursada con altos niveles de retención estudiantil. La propuesta es financiada por el Programa Puentes del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires.

Graduados como embajadores

Se presentó y coordinó Graduados que Inspiran, una propuesta desarrollada junto al Centro de Estudiantes y ABRA TV para acercar a la comunidad educativa experiencias académicas y profesionales de graduados de la Facultad. El primer programa se realizó el 22 de diciembre de 2025 en los estudios de ABRA TV, con la participación de la Cra. Andrea Aguerre, Reporting Coordinator Global de Tenaris en Luxemburgo, y su material audiovisual estará disponible durante 2026.

Formación Continua

Durante el primer año de gestión se desarrolló una amplia propuesta de formación y actualización para graduados, que incluyó 5 ediciones de Programas Ejecutivos en Fundamentos de IA y Análisis de Datos para Empresas, Project Management y Business Intelligence, con 209 inscriptos, junto con 4 webinars de actualización profesional que contaron con la participación de más de 230 graduados.

 

Decisiones Basadas en Datos

Programa Económicas Data Driven

El Programa Institucional “Económicas Data Driven”, aprobado por el Consejo Académico en septiembre de 2025, avanzó durante su primer año en la construcción de capacidades para el gobierno y aprovechamiento estratégico de los datos de la Facultad. Entre sus principales logros se encuentran la conformación de su estructura de gobernanza, la aprobación de políticas y roles, el desarrollo del Diccionario de Datos, el despliegue del Data Warehouse, la incorporación del dominio de Alumnos y la generación de los primeros tableros e informes para la gestión. A partir de estos avances, el Programa inició una segunda etapa orientada a ampliar los dominios de datos, consolidar la infraestructura tecnológica y extender los productos de información a nuevas áreas. [Seguí viendo el detalle del proyecto →].

Graduados en Datos 

Se avanzó en la actualización, depuración e integración de la base de datos de Graduados con información de LinkedIn, mejorando la calidad de los registros y permitiendo comenzar a analizar de manera sistemática sus trayectorias educativas y profesionales, como base para futuros indicadores y herramientas de seguimiento.

 

Extensión

Durante 2025 se continuaron desarrollando tres proyectos de extensión: el Programa de Apoyo a Emprendedores (PAE+), fortaleciendo el ecosistema emprendedor a través de EconEmprende; Proyecto de Vida y Emprendiendo desde El Cole, ampliando el trabajo con jóvenes de escuelas secundarias; y Educación para el Desarrollo Sostenible, con 17 encuentros de capacitación y acompañamiento a mujeres emprendedoras de distintos barrios y localidades.

 

Otros informes

Mantenimiento y obras

En materia de infraestructura, se afectaron saldos remanentes del ejercicio 2025 para financiar la futura remodelación del acceso al edificio Dealecsandris, prevista para septiembre de 2026, y se avanzó en tareas de mantenimiento general, incluyendo pintura exterior, reparación de techos, cañerías y sanitarios en distintos edificios de la Facultad.

 

Otros eventos significativos

• Creación de Secretaría de Graduados.
• Reconfiguración del Instituto de Economía.